Практическое руководство по предпринимательству с кейсами успешных инновационных проектов
примерное содержание учебника
Глава 1: Когда стоит попробовать стать предпринимателем
1.1. Какой формат выбрать
1.2. Один или с товарищами?
1.3. Социальные лифты для начинающих предпринимателей
Глава 2: Идея и концепция стартапа
2.1 Генерация идеи стартапа
2.2 Анализ рынка и конкурентной среды
2.3 Разработка концепции стартапа
Глава 3: Бизнес-планирование и стратегия
3.1 Составление бизнес-плана
3.2 Определение стратегии развития стартапа
3.3 Финансовое планирование и привлечение инвестиций
Глава 4: Управление стартапом
4.1 Организационная структура и команды стартапа
4.2 Управление рисками и неопределенностью
4.3 Маркетинг и продвижение продукта или услуги
Глава 5: Масштабирование и устойчивость
5.1 Масштабирование бизнеса
5.2 Управление изменениями и адаптация к рыночным требованиям
5.3 Устойчивость и социальная ответственность стартапа