мнения

Филиал...

В наше время невозможно удивить кого-либо наличием у вуза филиалов где-либо на территории России. А что вы скажете о филиале в таком непростом месте как Приднестровская Молдавская Республика? Как у Российского нового университета появилось это структурное подразделение, как оно функционирует, мы поинтересовались у «первых лиц» университета.
- Помню, в 2017 году к нам пришёл человек, который представился директором бывшего Тираспольского филиала Академии права и управления, - рассказывает проректор по качеству образования и аккредитации РосНОУ Игорь Дарда. – Он сообщил, что его головная организация не прошла аккредитацию, потеряла лицензию и ликвидирована. А ему очень не хочется, чтобы его студенты оказались на улице, так и не получив высшего образования. Мы переговорили с ректором, встретились с чиновниками из аппарата полномочного представителя президента Приднестровской Молдавской Республики в Госдуме, обсудили проблему и приняли политическое решение: надо поддержать дружественный нам регион! Тем более, там много русскоязычных и люди настроены на продуктивное взаимодействие с Российской Федерацией.
Правда, добавляет он, проблем за минувшие годы меньше не стало, даже наоборот. Поскольку РосНОУ – вуз негосударственный, студенты здесь за обучение платят. Благодаря государственной поддержке сектора частного образования тут, конечно, есть некоторое количество бюджетных мест, но в целом вуз находится на самоокупаемости. Как и филиал, по идее. Однако российское законодательство не позволяет приднестровским студентам осуществлять оплату за обучение, кроме как в российских рублях. А в этой республике – свои законы, своя валюта - приднестровские рубли. И люди, меняя местную валюту на российскую, а затем переводя её в банки РФ, теряют на банковских операциях дважды. С учётом их уровня жизни и зарплат, это становится реальной проблемой.

Ещё одна проблема – конкуренция. В Приднестровье, помимо филиала РосНОУ, есть ещё и классический Тираспольский университет, в котором гораздо больше факультетов и образовательных программ. Он именно государственный, с бюджетным финансированием. Более того, этот вуз прошёл процедуру российской госакредитации, то есть может выдавать не только свои дипломы установленного образца, но и документы российского образца. Неудивительно, что этот университет оттягивает на себя значительную часть как обучающихся, так и преподавателей. Количество тех и других за последние 7 лет снизилось едва ли не вполовину.

В 2017 году, когда уже вовсю шёл конфликт в Донбассе, связаться с Тирасполем напрямую, через Украину, как это было ранее, не представлялось возможным. Приходилось делать огромный крюк, чтобы самолётом добраться сначала до Кишинёва, пройти таможенный досмотр, обосновать своё присутствие на территории Приднестровья, а уже затем ехать на машине. После 2022 году ситуация только усугубилась.
- Связаться с филиалом и его представителями по Интернету или мобильной и видеосвязи несложно, - отмечает Игорь Дарда. – А вот доставить туда или оттуда какие-либо отчетные документы, а особенно дипломы об окончании вуза, – тут приходится очень сильно напрягаться. Когда мы только начинали, пытались отсылать всё по почте, однако в результате отправления шли несколько месяцев, из-за чего выпускники, не имея документов об окончании университета, не могли устроиться на работу. Позже было принято решение передавать корреспонденцию дипломатической почтой.
Контингент обучающихся в филиале ежегодно уменьшается, что, естественно, сказывается на его финансовой устойчивости. Студенты, которые сейчас обучаются по направлениям экономика, информатика, менеджмент и юриспруденция востребованы в республике.

Но, может быть, учитывая уровень развития современных информационных технологий, имеет смысл сократить издержки, переведя обучения в дистанционный формат, чтобы преподаватели из Москвы читали лекции, вели семинары и принимали зачёты у приднестровских студентов по Интернету?

Отношение к дистанционным технологиям обучения за последние годы сильно изменилось в лучшую сторону, причём «благодаря» коронавирусной пандемии, из-за которой миллионы граждан были вынуждены перейти на «электронное общение» и ведение дел. В принципе, такой вариант возможен. Вот только как быть с преподавателями? Работая в филиале, они имеют какую-никакую, а реальную зарплату, и занимаются со студентами в очном режиме, а не виртуальной среде, что само по себе ценно.

Кроме того, для полного перехода на дистанционное обучение необходимо очень многое изменить в организации процесса, улучшить материальную базу филиала, обучить преподавателей и студентов работе с электронными ресурсами и сервисами, переформатировать образовательные программы… Это требует значительных сил и средств. А ведь будущее пока что весьма туманно. Учитывая сложные отношения теперь уже с Молдовой, нельзя исключать, что канал доставки даже дипломатической почты в Тирасполь может быть перекрыт. Но будем надеяться на лучшее!
Мы попросили прокомментировать ситуацию непосредственно директора Тираспольского филиала РосНОУ Михаила Антоновича Згуряна. Оказалось, что он настроен более оптимистично и не теряет надежд на благоприятное развитие событий.
- К нам поступают, в основном выпускники школ (их в республике 228), а также специалисты без высшего образования, рабочие, - пояснил он. - Мы ездим по районам, проводим Дни открытых дверей, печатаемся в местных газетах, по телевизору, агитируем, проводим профориентацию. И люди идут! Не так массово, как хотелось бы, но ведь идут именно к нам! Наиболее популярны юридические и экономические факультеты. С трудоустройством проблем нет, организации звонят заранее и заказывают себе будущих специалистов из числа выпускников. Тем более, что мы хотя и опираемся на стандарты и программы, разработанные в России, но в каждом вузе есть ещё и дополнительный региональный компонент. Примерно 60-70% наших выпускников пишут дипломы, опираясь на материал предприятий и организаций.

Конечно, вызывает озабоченность кадровый вопрос: средний возраст преподавателей – 58 лет. С другой стороны, это те самые люди, которые получили образование ещё во времена СССР, имеют огромный опыт преподавательской и научной деятельности. Среди них есть и русские, и молдаване, и украинцы, и представители других национальностей, однако у нас никогда не возникало никаких проблем по этому поводу.
Впрочем, последнее слово всегда остаётся за руководством. В данном случае – за ректором Российского нового университета Владимиром Алексеевичем Зерновым. Как он сам заявил, из всех филиалов его университета (а их в РосНОУ шесть) к приднестровскому отношение особое.
- Во-первых, он был открыт по настоятельной просьбе правительства республики и представителей Госдумы, - поясняет ректор. – Во-вторых, у нас сложились очень хорошие отношения образовательным сообществом Приднестровья, в котором филиал нашёл свою нишу. В-третьих, нас выбрали не случайно, а по результатам тщательного изучения образовательного рынка России, особо учитывая тот факт, что по целому ряду показателей мы входим в число лидеров среди негосударственных вузов страны. Дело чести поддержать этот статус и оправдать доверие.

- Но надо смотреть правде в глаза, - продолжает Владимир Алексеевич. – Ситуация складывается крайне непростая. Когда мы запускали этот проект, была разработана широчайшая программа развития, которая включала в себя обмен делегациями, поездки нашей студенческой команды КВН, повышение квалификации преподавателей и т.д. И поначалу всё вроде бы складывалось неплохо. Но потом, по мере усугубления политической обстановки, связи ослабли, стало очень сложно проходить таможню в аэропорту Кишинёва. Лично меня, когда я пытался попасть в Тирасполь, молдавские силовики продержали несколько часов, и отпустили только приняв во внимание мой «непризывной» возраст. А молодым людям въезд туда вообще заказан! Мы, конечно, оптимисты, верим в светлое будущее, считаем, что всё будет хорошо. Однако студентов на 2024-2025 годы пока решили не набирать. Уже и так устали объяснять всем контролирующим и проверяющим органам, что в Приднестровье очень плохой Интернет, что там нет Госуслуг и отсутствует много чего такого, что у нас здесь воспринимается как должное. Но, несмотря на это, по итогам целого ряда мониторингов мы с филиалом в Тирасполе постоянно попадаем в нехорошую ситуацию и значительно проседаем в рейтингах. Да и бесконечно финансировать то, что не может жить в условиях самоокупаемости, без поддержки государства мы не можем.
Впрочем, по словам Владимира Зернова, даже если Приднестровский филиал РосНОУ прекратит своё существование, студентов не бросят и примут без проблем в другие вузы республики.

P.S. У руководства университета есть планы открыть аналогичные филиалы в других странах - в Китае, Вьетнаме, Сирии, Египте, Эфиопии и т.д. Как это ни странно, перспектив у них куда больше, чем у филиалов в других регионах России. В первую очередь, по причине количества потенциальных абитуриентов. Во вторую – благодаря тому, что там знают: российские вузы, как государственные, так и частные, дают очень качественное образование.
Источник: Пресс-служба РосНОУ
Фото: Пресс-служба РосНОУ
#РосНОУ
#Филиал
#Студенты
#КакУчиться
#Молдова
#Поддержка
#ОбразованиеПресс
#Мнения