На первом этаже конференции «Tech Week» расположилась выставка стендов с представителями самых разных компаний. К некоторым из них подошли корреспонденты “Образования.Пресс “ и взяли небольшие интервью.
Easycode
Easycode - это детская онлайн-школа программирования, которая работает по всей России с детьми от 6 до 17 лет. Их обучают программированию, разным языкам - это скретч, Роблокс, создание сайтов, разработка игр. Создалась компания полтора года назад, а численность учеников составляет уже более двух тысяч.
- Можете назвать наиболее популярные направления в вашей школе?
- Чаще наши ученики выбирают «Разработку игр Junior» и «Разработку игр Middle». В рамках этих направлений ребятам нравятся занятия по изучению языка программирования Scratch и по работе на платформе Roblox.
- А что они делают в Роблоксе?
- Дети учатся создавать свои виртуальные миры: это могут быть игры, виртуальные магазины, различные социальные пространства, например, коворкинги. Еще ребята могут там взаимодействовать с виртуальными мирами, созданными другими пользователями. Важно, что в рамках этого блока занятий ученики осваивают навыки работы в 3D-пространстве, участия коммуницировать, работать в команде и решать сложные задачи мира программирования. Эти занятия хорошо помогают развивать фантазию и пространственное мышление.
- Как отслеживается успеваемость детей в вашей школе?
- Преподаватели постоянно дают обратную связь, где-то раз в неделю. После урока они отправляют отчет о каждом ребёнке, каких успехов он добивается. Родители также сами могут посмотреть запись урока, то есть каждый раз после того, как прошел урок, родителям приходит запись.
- Как поддерживается интерес у детей к обучению?
- Вот недавно мы ввели стипендию для детей. То есть, они могут получать стипендию. Также предлагаем новые направления. Если, допустим, не нравится одно направление, то предлагаем попробовать другое. Если ребенку стало скучно, то тут дело может быть так же в преподавателе или в группе, тогда их тоже можно поменять. Дарим индивидуальный урок, если ребенок вдруг начал отставать по программе.
- Чаще наши ученики выбирают «Разработку игр Junior» и «Разработку игр Middle». В рамках этих направлений ребятам нравятся занятия по изучению языка программирования Scratch и по работе на платформе Roblox.
- А что они делают в Роблоксе?
- Дети учатся создавать свои виртуальные миры: это могут быть игры, виртуальные магазины, различные социальные пространства, например, коворкинги. Еще ребята могут там взаимодействовать с виртуальными мирами, созданными другими пользователями. Важно, что в рамках этого блока занятий ученики осваивают навыки работы в 3D-пространстве, участия коммуницировать, работать в команде и решать сложные задачи мира программирования. Эти занятия хорошо помогают развивать фантазию и пространственное мышление.
- Как отслеживается успеваемость детей в вашей школе?
- Преподаватели постоянно дают обратную связь, где-то раз в неделю. После урока они отправляют отчет о каждом ребёнке, каких успехов он добивается. Родители также сами могут посмотреть запись урока, то есть каждый раз после того, как прошел урок, родителям приходит запись.
- Как поддерживается интерес у детей к обучению?
- Вот недавно мы ввели стипендию для детей. То есть, они могут получать стипендию. Также предлагаем новые направления. Если, допустим, не нравится одно направление, то предлагаем попробовать другое. Если ребенку стало скучно, то тут дело может быть так же в преподавателе или в группе, тогда их тоже можно поменять. Дарим индивидуальный урок, если ребенок вдруг начал отставать по программе.
UNSPOT
Компания Unspot занимаемся разработкой программного обеспечения, которое помогает управлять рабочим пространством в офисе. Для того, чтобы люди, находящиеся на гибридном формате, удаленном или работающие очно могли забронировать себе рабочие места, переговорные зоны, паркинги и т.п.
- Получается, люди сидят и могут одновременно в одно и то же время коммуницировать?
- Я сейчас даже больше покажу, но я не знаю насколько это для интервью подходит, но дело в том, что мы делаем рисовку офиса, где можно заниматься расстановкой мебели. У нас есть свой собственный конструктор - вы это сами можете сделать, либо мы вам помогаем. У нас есть свои дизайнеры в штате, которые тоже этим занимаются. То есть, мы не только помогаем, просто коммуницируете как-то в офисе или бронируете все рабочие места, но и в целом, если у вас сегодня работает 50 человек, а через год работает уже 100 человек, офис старый, денег надо тратить больше, для того чтобы переехать в другой офис, а этого делать не хочется. С помощью нашего решения можно перевести половину на гибридный формат и работать так, либо заниматься какой-то перестановкой офиса в таком формате, чтобы группировать рабочие места.
- Можете прийти к какой-нибудь кейс из работы?
- Мы работаем с большим количеством крупных компаний, таких как Sber, DS, Altis и так далее. Большое количество сотрудников, много тысяч, они готовы вкладываться в улучшение рабочего пространства своих сотрудников, увеличивая свой HR-бренд и так далее.
- Это влияет положительно на работу сотрудников? Есть ли статистика?
- Сейчас в цифрах сказать, то точно не смогу. Но по болям клиентов, о которых мы слышим, могу точно сказать, что есть большая проблема в офисе, которые сделали гибридный формат работы и у них очень сложно с сформированием рабочего пространства. Люди приходят на работу, условно, с ноутбуком, еще чем-то, хотят посидеть поработать, но они буквально там не могут спокойно сесть и это сделать. А так это можно сделать через нас удаленно. И самое главное, что мы закрываем основные боли - это бронирование, переговорки. Бывает часто такое, что человек забронирует себе переговорку, например, а в неё не пришёл. Или забронировал и сидит там просто работая, не проводит какие-то видео-встречи, ещё что-то. Или, например, человек забронирует себе рабочее место и сказал, что я буду в офисе, но он не приехал в офис. Но, тем не менее, за ним это место забронировано. Другой человек, который пришёл, не может за него сесть, поработать и так далее. Ну и плюс помогаем улучшать жизнь сотрудников, которые ответственны за жизнедеятельность офиса - это директор АХО, офис-менеджер, которые и так погрязли во всех остальных делах, документах, кофе и так далее.
- А персональные пожелания сотрудников учитываются?
- Конечно, потому что мы производим обучение сотрудников нашим продуктам и не просто: приходим, продаем и так далее. Мы приходим и рассказываем, как правильно пользоваться нашим продуктом, для чего он нужен, люди задают вопросы, мы услышим их пожелания. И в дальнейшем, так как у нас гибко обновляем ПО, мы каждую неделю делаем внутренний апдейт. Мы, если мы соберем достаточное количество отзывов о том, что надо добавить определенную фичу, например, десять, компаний сказали, нам нужна вот эта фича, сотрудники очень просят.
Тогда мы ее дорабатываем в следующем обновлении.
- Как проходит адаптация у сотрудников?
- Адаптация у сотрудников?
- Да. У них есть такой период, когда они адаптируются к программе, привыкают?
- У нас есть тестовый период которые мы выдаем сотрудникам, которые занимаются именно администрацией нашей платформы, в рамках этого доступа они могут просто понять, как с ним работать. Плюс при этом, если допустим, в компании есть задача внедрить подробный процесс, но они до конца не знают, приживется он или не приживется, как он будет работать и так далее. У нас есть пилот небольшой - можно приобрести условно нашу платформу на один месяц и вы поймете, прижилось это в вашей компании или не прижилось, нужно для вас это или не нужно за достаточно небольшие деньги.
- Я сейчас даже больше покажу, но я не знаю насколько это для интервью подходит, но дело в том, что мы делаем рисовку офиса, где можно заниматься расстановкой мебели. У нас есть свой собственный конструктор - вы это сами можете сделать, либо мы вам помогаем. У нас есть свои дизайнеры в штате, которые тоже этим занимаются. То есть, мы не только помогаем, просто коммуницируете как-то в офисе или бронируете все рабочие места, но и в целом, если у вас сегодня работает 50 человек, а через год работает уже 100 человек, офис старый, денег надо тратить больше, для того чтобы переехать в другой офис, а этого делать не хочется. С помощью нашего решения можно перевести половину на гибридный формат и работать так, либо заниматься какой-то перестановкой офиса в таком формате, чтобы группировать рабочие места.
- Можете прийти к какой-нибудь кейс из работы?
- Мы работаем с большим количеством крупных компаний, таких как Sber, DS, Altis и так далее. Большое количество сотрудников, много тысяч, они готовы вкладываться в улучшение рабочего пространства своих сотрудников, увеличивая свой HR-бренд и так далее.
- Это влияет положительно на работу сотрудников? Есть ли статистика?
- Сейчас в цифрах сказать, то точно не смогу. Но по болям клиентов, о которых мы слышим, могу точно сказать, что есть большая проблема в офисе, которые сделали гибридный формат работы и у них очень сложно с сформированием рабочего пространства. Люди приходят на работу, условно, с ноутбуком, еще чем-то, хотят посидеть поработать, но они буквально там не могут спокойно сесть и это сделать. А так это можно сделать через нас удаленно. И самое главное, что мы закрываем основные боли - это бронирование, переговорки. Бывает часто такое, что человек забронирует себе переговорку, например, а в неё не пришёл. Или забронировал и сидит там просто работая, не проводит какие-то видео-встречи, ещё что-то. Или, например, человек забронирует себе рабочее место и сказал, что я буду в офисе, но он не приехал в офис. Но, тем не менее, за ним это место забронировано. Другой человек, который пришёл, не может за него сесть, поработать и так далее. Ну и плюс помогаем улучшать жизнь сотрудников, которые ответственны за жизнедеятельность офиса - это директор АХО, офис-менеджер, которые и так погрязли во всех остальных делах, документах, кофе и так далее.
- А персональные пожелания сотрудников учитываются?
- Конечно, потому что мы производим обучение сотрудников нашим продуктам и не просто: приходим, продаем и так далее. Мы приходим и рассказываем, как правильно пользоваться нашим продуктом, для чего он нужен, люди задают вопросы, мы услышим их пожелания. И в дальнейшем, так как у нас гибко обновляем ПО, мы каждую неделю делаем внутренний апдейт. Мы, если мы соберем достаточное количество отзывов о том, что надо добавить определенную фичу, например, десять, компаний сказали, нам нужна вот эта фича, сотрудники очень просят.
Тогда мы ее дорабатываем в следующем обновлении.
- Как проходит адаптация у сотрудников?
- Адаптация у сотрудников?
- Да. У них есть такой период, когда они адаптируются к программе, привыкают?
- У нас есть тестовый период которые мы выдаем сотрудникам, которые занимаются именно администрацией нашей платформы, в рамках этого доступа они могут просто понять, как с ним работать. Плюс при этом, если допустим, в компании есть задача внедрить подробный процесс, но они до конца не знают, приживется он или не приживется, как он будет работать и так далее. У нас есть пилот небольшой - можно приобрести условно нашу платформу на один месяц и вы поймете, прижилось это в вашей компании или не прижилось, нужно для вас это или не нужно за достаточно небольшие деньги.
Король говорит
Школа ораторского искусства “Король говорит” - самая крупная школа по ораторскому искусству в России, которая обучает с 2015 года. Обучили уже более 17 тысяч сотрудников. Школа представлены в 10 регионах России и имеет 55 филиалов. Тренеры работают в филиалах и по всей России. На курсах обучают переговорам, продажам, а главным образом ораторскому искусству.
- Можете рассказать, что входит в обучение?
- Наше обучение представляет собой такой конструктор. Мы подбираем программу индивидуально каждому клиенту. Для этого мы организовываем установочные Zoom-встречи длительностью от 30 минут до часа. Мы снимаем потребность, на встрече обязательно присутствует тренер. Предварительно тренера отбирает заказчик по резюме, которые мы направляем. Мы можем предложить несколько кандидатур и порекомендовать, на наш взгляд, кого мы рекомендуем для закрытия того или иного запроса. И, соответственно, на Zoom встрече мы предметно работаем с запросом с заказчика. Тренер задает вопрос, раскрывает тематику. В течение суток мы готовим программу и далее уже можем обсудить какие-то детали про программы, но в целом мы готовы, обсудив даты, проводить тренинг. Наш тренинг длится 16 часов - это два дня по 8 часов, если мы говорим о таком базовом стандартном формате. Также мы работаем в онлайн-формате.
- Ваше обучение рассчитано на команду или оно проходит индивидуально?
- Для нас это два разных направления, которые с собой взаимосвязаны. В целом, предполагается, что это обучение для команд, состав до 20 человек, это количество сотрудников, которые в рамках группы хорошо коммуницируют, взаимодействуют, отрабатывают все задания, которые они получают от тренера. И тренер способен в течение тренера тренинга дать качественную обратную связь к каждому. Если бы мы набирали больше группы, такое бывает, тогда мы обсуждаем предметно программу и тот объем обратной связи, который тренер даст.
Но в стандартном своём таком подходе группы по 20 человек очень эффективны. Также мы работаем индивидуально с руководителем, мы готовим спикеров. Любой из руководителей, кто готовится к выступлению, может прийти к нам за индивидуальным форматом подготовки. Две встречи по два часа минимум нам необходимы, и мы поможем поработать с текстом и с необходимыми характеристиками именно спикера, чтобы тело было вовлечено, жесты, взгляд, ну а главным образом поставленный голос, конечно же за два занятия голос не поставить, но подготовить спикера мы можем.Мы это практикуем и действуем, когда есть задача, то готовим за неделю. Рекомендованное количество встреч, конечно же, если мы подходим комплексно, то это 10 встреч по часу. Либо чуть меньше встреч, но по полтора или по два часа.
- То есть, за 10 встреч человек может полноценно поставить свой голос?
- За 10 встреч мы дадим все необходимые инструментарии, чтобы человек, занимаясь, практикуя, смог достичь лучших результатов, он точно начнет лучше звучать. На профессиональную подготовку голоса, например, у наших тренеров, которые закончили специализированные вузы, ушли годы, чтобы поставить свой голос. Поэтому мы не обещаем, что за те же 10 встреч или за двухдневный тренинг участники обучения полностью себе поставят голос, потому что это очень много индивидуальной собственной работы. Но мы дадим тот инструментарий, если человек будет делать домашние задания, выполнять упражнения, они порой несложные. Здесь главное дисциплина и мотивация. Тогда результат будет ощутим.
- А что входит в этот инструментарий?
- Нет, конечно же, подробности это уже прерогатива тренеров, но, в общем-то, это немного такой теории, которая актуализирует проблематику, поясняет, для чего нужно то или иное упражнение. И, главным образом, упражнение ораторского искусства - это про много практики. Это когда мы начали задание и практикуем, говорим. На начальном этапе это даже где-то скороговорки. Мы также работаем над артикуляционным аппаратом.
- Что получают участники по окончанию обучения?
- Если мы говорим про обучение по нашему базовому курсу 16 часов, где участники обучений ходят в течение месяца и по 2 часа, 2 раза в неделю встречаются, в течение месяца закрывают эти 16 часов. Они по итогам обучений в месяц получают дипломы о прохождении обучений в школе ораторского искусства «Король говорит». Если мы говорим про корпоративный тренинг, 2 дня по 8 часов, 16 часов и так далее, соответственно они получают диплом в конце тренинга.
- Наше обучение представляет собой такой конструктор. Мы подбираем программу индивидуально каждому клиенту. Для этого мы организовываем установочные Zoom-встречи длительностью от 30 минут до часа. Мы снимаем потребность, на встрече обязательно присутствует тренер. Предварительно тренера отбирает заказчик по резюме, которые мы направляем. Мы можем предложить несколько кандидатур и порекомендовать, на наш взгляд, кого мы рекомендуем для закрытия того или иного запроса. И, соответственно, на Zoom встрече мы предметно работаем с запросом с заказчика. Тренер задает вопрос, раскрывает тематику. В течение суток мы готовим программу и далее уже можем обсудить какие-то детали про программы, но в целом мы готовы, обсудив даты, проводить тренинг. Наш тренинг длится 16 часов - это два дня по 8 часов, если мы говорим о таком базовом стандартном формате. Также мы работаем в онлайн-формате.
- Ваше обучение рассчитано на команду или оно проходит индивидуально?
- Для нас это два разных направления, которые с собой взаимосвязаны. В целом, предполагается, что это обучение для команд, состав до 20 человек, это количество сотрудников, которые в рамках группы хорошо коммуницируют, взаимодействуют, отрабатывают все задания, которые они получают от тренера. И тренер способен в течение тренера тренинга дать качественную обратную связь к каждому. Если бы мы набирали больше группы, такое бывает, тогда мы обсуждаем предметно программу и тот объем обратной связи, который тренер даст.
Но в стандартном своём таком подходе группы по 20 человек очень эффективны. Также мы работаем индивидуально с руководителем, мы готовим спикеров. Любой из руководителей, кто готовится к выступлению, может прийти к нам за индивидуальным форматом подготовки. Две встречи по два часа минимум нам необходимы, и мы поможем поработать с текстом и с необходимыми характеристиками именно спикера, чтобы тело было вовлечено, жесты, взгляд, ну а главным образом поставленный голос, конечно же за два занятия голос не поставить, но подготовить спикера мы можем.Мы это практикуем и действуем, когда есть задача, то готовим за неделю. Рекомендованное количество встреч, конечно же, если мы подходим комплексно, то это 10 встреч по часу. Либо чуть меньше встреч, но по полтора или по два часа.
- То есть, за 10 встреч человек может полноценно поставить свой голос?
- За 10 встреч мы дадим все необходимые инструментарии, чтобы человек, занимаясь, практикуя, смог достичь лучших результатов, он точно начнет лучше звучать. На профессиональную подготовку голоса, например, у наших тренеров, которые закончили специализированные вузы, ушли годы, чтобы поставить свой голос. Поэтому мы не обещаем, что за те же 10 встреч или за двухдневный тренинг участники обучения полностью себе поставят голос, потому что это очень много индивидуальной собственной работы. Но мы дадим тот инструментарий, если человек будет делать домашние задания, выполнять упражнения, они порой несложные. Здесь главное дисциплина и мотивация. Тогда результат будет ощутим.
- А что входит в этот инструментарий?
- Нет, конечно же, подробности это уже прерогатива тренеров, но, в общем-то, это немного такой теории, которая актуализирует проблематику, поясняет, для чего нужно то или иное упражнение. И, главным образом, упражнение ораторского искусства - это про много практики. Это когда мы начали задание и практикуем, говорим. На начальном этапе это даже где-то скороговорки. Мы также работаем над артикуляционным аппаратом.
- Что получают участники по окончанию обучения?
- Если мы говорим про обучение по нашему базовому курсу 16 часов, где участники обучений ходят в течение месяца и по 2 часа, 2 раза в неделю встречаются, в течение месяца закрывают эти 16 часов. Они по итогам обучений в месяц получают дипломы о прохождении обучений в школе ораторского искусства «Король говорит». Если мы говорим про корпоративный тренинг, 2 дня по 8 часов, 16 часов и так далее, соответственно они получают диплом в конце тренинга.
Автор: корреспондент Информационного агентства "Образование.Пресс" Шуменкова Ульяна
Источник изображений:
https://sun6-23.userapi.com/s/v1/ig2/148HHIrSFSZBC2t99kEUcGzPsjA07IkaIyb4DpIlqW33fI5phY9eguMRB3uA4kXZZYncQoCzDygVNZzqZfpa-Blz.jpg?size=463x463&quality=95&crop=20,16,463,464&ava=1
Скриншот с сайта: https://unspot.ru/workplaces/?utm_source=yandex&utm_medium=cpc&utm_campaign=1%20поиск%20анспот%20клик_83514210&utm_content=83514210_5136005979_13532181566&utm_term=unspot&yclid=12799727855668297727
Скриншот с сайта:
https://корольговорит.рф/?utm_source=yad&utm_medium=cpc&utm_campaign=45197919&utm_content=9909728298&utm_term=23818526813&roistat=direct7_search_9909728298_король%20говорит%20школа%20ораторского%20искусства&roistat_referrer=none&roistat_pos=premium_2&yclid=13573649044615462911
https://sun6-23.userapi.com/s/v1/ig2/148HHIrSFSZBC2t99kEUcGzPsjA07IkaIyb4DpIlqW33fI5phY9eguMRB3uA4kXZZYncQoCzDygVNZzqZfpa-Blz.jpg?size=463x463&quality=95&crop=20,16,463,464&ava=1
Скриншот с сайта: https://unspot.ru/workplaces/?utm_source=yandex&utm_medium=cpc&utm_campaign=1%20поиск%20анспот%20клик_83514210&utm_content=83514210_5136005979_13532181566&utm_term=unspot&yclid=12799727855668297727
Скриншот с сайта:
https://корольговорит.рф/?utm_source=yad&utm_medium=cpc&utm_campaign=45197919&utm_content=9909728298&utm_term=23818526813&roistat=direct7_search_9909728298_король%20говорит%20школа%20ораторского%20искусства&roistat_referrer=none&roistat_pos=premium_2&yclid=13573649044615462911
#ОбразованиеПресс
#НовостиОбразования
#TechWeek
#Интервью
#КорольГоворит
#UNSPOT
#easycode
#Технологии
#Конференция
#Инновации
#НовостиОбразования
#TechWeek
#Интервью
#КорольГоворит
#UNSPOT
#easycode
#Технологии
#Конференция
#Инновации
