Информация и изображения предоставлены пресс-службой Департамента образования и науки города Москвы.
Рынок быстро меняется — и вместе с ним растут требования к подготовке специалистов. Московское правительство активно модернизирует систему среднего профессионального образования (СПО), делая ее более современной, конкурентоспособной и ориентированной на запросы экономики и рынка труда.
Важным шагом для столицы стал запуск специальной программы профессиональной переподготовки для методистов колледжей Москвы — «Лидер-методист в СПО». Она разработана Управлением кадровых сервисов Правительства Москвы совместно с Департаментом образования и науки Москвы (ДОНМ), Московским центром развития профессионального образования (МЦРПО).
Важным шагом для столицы стал запуск специальной программы профессиональной переподготовки для методистов колледжей Москвы — «Лидер-методист в СПО». Она разработана Управлением кадровых сервисов Правительства Москвы совместно с Департаментом образования и науки Москвы (ДОНМ), Московским центром развития профессионального образования (МЦРПО).
Программа стартовала в апреле 2025 года и уже объединила 125 методистов из 25 колледжей Москвы. Ее цель — обеспечить дополнительным инструментарием методическую службу, которая будет способна решать широкий спектр задач: от разработки образовательных стандартов до контроля качества работы преподавателей. Программа позволит участникам почувствовать себя увереннее в структуре новой ролевой модели методической службы, развить компетенции лидера и научиться эффективным методикам развития собственных команд.
«Команда Управления кадровых сервисов реализует программу на площадке Университета Правительства Москвы — мы рады быть пространством для профессионального развития наших коллег, методистов из колледжей столицы. Благодаря новым знаниями они смогут сделать систему среднего профессионального образования Москвы еще лучше и помогут готовить выпускников, которые будут особенно востребованы на рынке труда», — подчеркнул Василий Фивейский, ректор Университета Правительства Москвы.
Как проходит обучение?
Программа рассчитана на три месяца и состоит из пяти модулей, каждый из которых посвящен теме, актуальной для практической работы на местах. Участники узнают, как управлять образовательным процессом, разрабатывать и внедрять учебные программы, создавать условия для эффективного обучения, а также развивать личные и профессиональные компетенции.
Обучение проводится в смешанном формате: очные занятия дополнены дистанционными, что делает программу доступной и комфортной для участников, а также позволяет учиться без отрыва от работы.
Сейчас участники проходят второй модуль — 29 мая они посетили бенчмаркинг-семинар. Работа была ориентирована на практические задачи. Методисты анализировали продукты, проводили интервью с коллегами и экспертами, участвовали в игровых симуляциях. Все это помогло им познакомиться с инструментами анализа и планирования работы методических служб, разработать индивидуальные дорожные карты, оценить сильные стороны своих организаций и точки роста, а также поделиться опытом с коллегами.
Мероприятия такого формата позволяют специалистам освоить реальные инструменты и техники, которыми они смогут воспользоваться в ближайшей перспективе — внедрить прогрессивные идеи в свою работу и добиться значительных изменений в организациях.
Программа рассчитана на три месяца и состоит из пяти модулей, каждый из которых посвящен теме, актуальной для практической работы на местах. Участники узнают, как управлять образовательным процессом, разрабатывать и внедрять учебные программы, создавать условия для эффективного обучения, а также развивать личные и профессиональные компетенции.
Обучение проводится в смешанном формате: очные занятия дополнены дистанционными, что делает программу доступной и комфортной для участников, а также позволяет учиться без отрыва от работы.
Сейчас участники проходят второй модуль — 29 мая они посетили бенчмаркинг-семинар. Работа была ориентирована на практические задачи. Методисты анализировали продукты, проводили интервью с коллегами и экспертами, участвовали в игровых симуляциях. Все это помогло им познакомиться с инструментами анализа и планирования работы методических служб, разработать индивидуальные дорожные карты, оценить сильные стороны своих организаций и точки роста, а также поделиться опытом с коллегами.
Мероприятия такого формата позволяют специалистам освоить реальные инструменты и техники, которыми они смогут воспользоваться в ближайшей перспективе — внедрить прогрессивные идеи в свою работу и добиться значительных изменений в организациях.
«Это обучение показало, что нет волшебника, который выстроит систему СПО, — всё уже есть в нас, осталось только смотреть шире привычных рамок и работать в команде!» — отметила Екатерина Оленева, методист Государственного бюджетного образовательного учреждения города Москвы «Колледж Московского транспорта».
Впереди еще три модуля работы, а в конце программы состоится итоговая аттестация. На ней выпускники представят «Методическое досье» с результатами работы. После защиты они получат диплом государственного образца, который подтвердит успешное прохождение профессиональной переподготовки. Но самое важное достижение — ценные знания и компетенции, которые помогут методистам сделать образовательные процессы в московских организациях СПО более гибкими, актуальными и подходящими запросам современного рынка труда.
Программа «Лидер-методист в СПО» показывает, насколько важна роль квалифицированного педагога, мастера и методиста в современном профессиональном образовании. Именно здесь, в стенах наших колледжей, рождается мастерство современной московской молодежи!
#ЛидерМетоистСПО
#ОбразованиеПресс
#ДОНМ
#Москва
#Методистам
#ПовышениеКвалификации
#ПровессиональнаяПереподготовка
#ДипломГосударственногоОбразца
#МетодическоеДосье
#КолледжиМосквы
#ЛандшафтСПО
#ОбразованиеПресс
#ДОНМ
#Москва
#Методистам
#ПовышениеКвалификации
#ПровессиональнаяПереподготовка
#ДипломГосударственногоОбразца
#МетодическоеДосье
#КолледжиМосквы
#ЛандшафтСПО
